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        中材國際2022年度工作會議在京召開

        發布時間:2022-02-18

         

         
               2022年1月5日,中材國際2022年度工作會議暨第一屆職工代表大會四次會議在北京召開。中國建材集團黨委副書記、總經理李新華,黨委常委、副總經理魏如山,董事會秘書、總經理助理傅金光出席會議。
         
         

               李新華在講話中充分肯定了中材國際2021年取得的各項成績。他指出,2021年,中材國際在極其艱難復雜的形勢下,各級企業和全體干部員工凝心聚力、攻堅克難,取得了優異成績,經營業績穩健有力,三精管理扎實有效,業務重組順利收官,改革工作不斷深化,科技創新成果突出,黨建經營深度融合,保持了良好的發展勢頭,展示出強大發展韌性。對于下一步工作,他提出幾點希望:一是要穩增長保經營、全面完成任務。堅持目標導向,問題導向,持之以恒強化“三精管理”,深入落實“價本利”、降本節支、精簡精干等理念,持續提升盈利能力、成本競爭力、組織競爭力。二是要堅持戰略引領、做優做強主業。在國內立足科技創新,為集團和行業節能減排、提質增效、數字化智能化轉型提供支撐;在海外深耕屬地化經營,發揮好SINOMA品牌的價值和影響力,做大有限相關多元業務,提高全球競爭力。三是深化重組融合,釋放重組紅利。要放眼全球,深度思考,加強技術、資源、經驗、科研等多方面的協同,強化資源共享與優化配置,進一步提升市場話語權,提升全產業鏈的核心競爭優勢。四是全面深化改革,激活發展動能。要自加壓力、主動作為,充分發揮基層首創精神,鼓勵探索改革“自選動作”,率先全面完成各項改革任務,在解決深層次體制機制問題上取得實質性突破。五是要發揮自身優勢,服務集團發展。要集成內部技術優勢,實現創新成果在核心裝備和全產業鏈的有效集成,用實際行動助推水泥企業高質量發展。要創新海外經營與投資的思路與模式,與兄弟企業、產業鏈上下游企業聯合出海,打造集團在海外的國際化發展平臺,實現高質量國際運營。六是要強化市值管理,提升企業價值。高度樹立為股東創造價值的理念,以創新提升企業價值,實現國有資本做優做強做大,以優異成績回饋股東和社會。七是要加強隊伍建設,激發人才活力。加強項目經理隊伍建設、科技創新隊伍建設、管理團隊建設,為高質量發展提供人才支撐,為集團國際化戰略落地做好人才保障。八是要持續加強黨建,引領高質量發展。深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果,全面推進從嚴治黨,為高質量發展營造良好政治生態。此外,他還強調了疫情防控、安全生產、人文關懷等工作。 

         

         

               公司黨委書記、董事長劉燕發表題為《全面貫徹新發展理念 服務構建新發展格局 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他充分肯定了公司2021年取得的七大成績:一是經營業績穩健,發展態勢向好;二是高效平穩履約,穩定雙鏈運行;三是重組順利收官,釋放融合潛力;四是重拳打磨戰略,謀定發展方向;五是改革縱深推進,爭當表率先鋒;六是全面全鏈創新,服務綠色發展;七是堅持黨建引領,凝聚發展合力。關于下一步工作,他提出十項要求:一要在“抓落實”上下功夫,認真學習、貫徹落實集團、公司工作會議精神,不折不扣推動“十四五”戰略落地。二要在“穩增長”上下功夫,把握好“兩利四率”、2422壓減指標,防范化解重大風險,全面超額完成年度生產經營任務。三要在“深融合”上下功夫,進一步優化組織機構,構建主產業平臺,推進管理、業務、文化的深度融合。四要在“促改革”上下功夫,全面完成國企改革三年行動任務,加快推廣優秀的經驗和做法,實現改革紅利的多維滲透。五要在“攻科技”上下功夫,做好關鍵技術的優化和新技術研發,打造原創技術策源地,引領行業轉型升級。六要在“推數智”上下功夫,進一步提升數字賦能效果,優化信息系統建設,推進業務數據的深度共享,實現流程化、標準化、在線化、平臺化。七要在“耕屬地”上下功夫,充分利用國際化、屬地化優勢,強化與兄弟企業的協同,創新模式“聯合出海”,打造屬地化服務基座。八要在“育人才”上下功夫,強化后備干部選拔培養,鍛造高素質的領軍人才、年輕干部、專業人才、國際化人才,促進關鍵人才隊伍整體素質的提升。九要在“強黨建”上下功夫,深化黨建業務融合,抓基層強基礎,堅持不懈抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,加強企業文化建設和人文關懷。十要在“創一流”上下功夫,持續練好內功,提高經營效率、優化產品服務,加快建設世界一流企業。

               

               黨委副書記、總裁印志松作了題為《立足新階段 奮進新征程 全面開啟“十四五”高質量發展新格局》的工作報告。報告指出,2021年,公司各級經營班子團結帶領廣大干部員工,積極應對各種風險挑戰,付出了艱辛努力,保持了穩中有進、穩中提質的良好態勢,實現了“十四五”扎實良好開局,主要表現在:一是攻堅克難務實篤行,經營業績穩健增長;二是持續優化經營管理,運營質量全面提升;三是改革發展相得益彰,發展活力不斷增強;四是創新轉型同向發力,新舊動能加速轉換;五是持續加強黨的建設,黨建經營深度融合。印志松在報告中認真分析了形勢,提出了公司2022年工作思路,部署了四方面工作:一是堅持穩增長、防風險,夯實高質量發展基礎。重點要做好“四穩”,穩價格、穩銷量、穩現金流、穩供給,持之以恒提升經營管理水平,堅決防范化解重大風險。二是堅持抓戰略、深融合,優化高質量發展格局。全面推動戰略落地,深度推進重組融合,大力推進產業升級。三是堅持重改革、強創新,打造高質量發展引擎。聚焦難點重點加快推進改革收官,加快打造原創技術策源地,進一步推進數字智能轉型。四是堅持強黨建、固根本,保障高質量發展大局。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面加強黨的領導、黨的建設,以高質量黨建引領高質量發展。

         

              會議由公司黨委副書記蔣中文主持。他在會議總結中對學習貫徹會議精神提出三點要求:一是統一思想,凝聚共識。各企業要認真學習領會集團及中材國際工作會議精神,進一步統一思想,凝聚發展共識,立足發展優勢,強化戰略引領,推動公司高質量發展。二是奮發努力,擔當作為。各企業要認真總結2021年工作,精心部署2022年工作,設定好目標任務,制定好落實舉措。全體干部職工鼓足干勁、銳意進取,在新征程中建新功、創佳績。三是黨建引領,強基固本。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面加強黨的領導、黨的建設,推進黨建工作和中心工作互促共融,為公司實現高質量發展提供根本保證。

         
               會上,印志松代表公司與所屬企業負責人簽署了2022年經營業績責任書、安全生產責任書、生態環保能源節約責任書。
         
         
         
         
               會議對獲得公司2021年度先進單位、先進集體以及先進工作者進行了表彰。本次工作會同時也是公司第一屆職工代表大會四次會議,代表們在認真審議后通過了公司工作報告。
         
               會議以現場+視頻方式召開,中國建材集團資本運營部總經理張華,中國建材股份人力資源部副總經理司金超,公司領導班子成員、董事、監事、中層干部、所屬單位黨政領導班子成員及職工代表參加會議。公司和所屬企業共設主會場和視頻分會場30個,參會人員800余人。
         

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